Dans ce "conte managérial" largement inspiré par Saint-Exupéry, l'auteur aborde et questionne dans le détail :
- la fonction du manager, les talents et les compétences, la motivation, l'efficacité ;
- le partage, l'écoute, l'argumentation, la reformulation, le talent ;
- le rêve et la créativité, la motivation, la volonté, le désir, la confiance en soi, la ferveur, le principe de dualité ;
- la responsabilité, le rôle du "jardinier des âmes" ;
- le bon sens managérial ;
- l'autorité, la légitimité, la fonction du chef d'orchestre ;
- l'ego, le principe du "doux-dur" en argumentation, la permissivité, la politesse du coeur ;
- l'autoritarisme ;
- le groupe et l'équipe ;
- les valeurs, la responsabilité solidaire ;
- la carte du monde des managers ;
- cerveau gauche et cerveau droit ;
- la crédibilité personnelle du manager ;
- la délégation, la bienveillance, la reconnaissance ;
- la cohésion