À 60 ans, après une vie consacrée à l'architecture, je mesure combien certaines fondations sont plus essentielles que toutes les autres : celles de ma famille.
Dans mon métier, comme dans bien d'autres, les entreprises se transmettent de génération en génération. J'y vois une forme de continuité naturelle, une manière de prolonger une histoire faite de réussites et parfois de regrets. Je compare souvent cette transmission à une course de relais, où je m'efforce de donner le meilleur de moi-même pour permettre aux miens d'aller plus vite, plus loin.
Nous sommes cinq, et je ressens une profonde fierté de voir notre entreprise ainsi reconnue, comme le reflet d'un engagement que nous portons ensemble.
Je travaille aux côtés de mes trois enfants : Hugo et Anna, tous deux architectes, et Lisa, diplômée « hospitality manager ». Avec courage et une remarquable clairvoyance, Lisa a su prendre en main tout ce qui fait la solidité et la pérennité de notre entreprise – les finances, les re