Dans un monde marqué par l’incertitude et l’accélération des transformations, les dirigeants et les managers ont plus que jamais besoin d’un cadre clair pour piloter la performance.
La démarche OKR (Objectifs et Résultats Clés), adoptée par des entreprises de référence comme Google ou LinkedIn, propose une méthode structurée pour aligner les équipes, donner du sens à l’action et transformer les ambitions stratégiques en résultats concrets.
Fondée sur l’alignement et la transparence, la méthode OKR favorise la cohérence entre les objectifs individuels et collectifs, tout en rendant visibles les priorités et les avancées.
Poids270 gr
Forme de produitLivre broché / livre de poche broché