La stratégie est souvent perçue comme dépassée ou trop abstraite pour être réellement utile. Pourtant, elle n’a jamais été aussi indispensable.
Cet ouvrage :
- rappelle que la stratégie n’a jamais consisté à prédire l’avenir, mais à définir un cap, pour l’ajuster au fur et à mesure que l’environnement évolue ;
- montre que la stratégie est nécessaire pour se distinguer de ses concurrents et ne pas avoir à (trop) se soucier de ses coûts ;
- indique comment les avancées récentes renouvellent en profondeur la manière de concevoir, de tester et de déployer des stratégies efficaces, à court comme à long termes ;
- éclaire les nouveaux enjeux (digital, intelligence artificielle, plateformes, raison d’&e