Manager dans la diversité culturelle

• Quels sont les profils et compétences des managers internationaux ?
• Pour quelles stratégies d'implantation des entreprises à l'étranger ?
• Comment constituer un "vivier" de managers internationaux ?
• Comment les entreprises internationales gèrent-elles leurs carrières ?
• Comment travailler à l'interface des cultures du monde ?

En apportant des réponses pratiques et détaillées à ces questions, cet ouvrage s'adresse aux managers internationaux ou à ceux qui veulent le devenir, tout comme aux directions internationales des entreprises et aux gestionnaires des ressources humaines.

Des exemples concrets, provenant des entreprises les plus innovantes, permettent de préciser les conditions d'une gestion ambitieuse, rigoureuse et anticipatrice de la carrière des managers internationaux.

Au-delà de ces apports de méthodes, l'ouvrage de Benoît Théry attire l'attention sur le rôle d'interface culturel du manager international. Il met à la dis