Maîtrise d'un projet - livre n° 4

Ce quatrième volume de la série "Les essentiels du management de projet" est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en oeuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet.

La partie 1 "Justification et maîtrise de la conception d'un projet" décrit :

• la justification d'un projet ;
• l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ;
• la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet.

La partie 2 "Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet" s'intéresse :

• au suivi et pilotage d'un projet ;
• à la gestion des aspects contractuels d'un projet ;
• à la conduite du changement ;
• à la mise en oeuv