Les stratégies des ressources humaines (nouvelle édition)

Une synthèse de référence sur une question " chaude " par un spécialiste très reconnu.

Cercles de qualité, culture d'entreprise, investissement-formation, gestion prévisionnelle de l'emploi, mais aussi licenciements massifs, " petits chefs " et patrons de droit divin, pressions anti-syndicales, taylorisme voire exploitation : la façon dont les entreprises traitent leurs salariés conditionne une bonne part de la vie de chacun de nous. De plus en plus d'analystes et de praticiens cherchent à clarifier ces choix en parlant de " stratégies des ressources humaines ". En quoi ces stratégies consistent-elles ? Comment peut-on les définir et les analyser ? Que peuvent-elles apporter ? Quelles sont leurs limites ? En utilisant les outils de l'économie du travail et de l'économie des organisations, ce livre montre qu'une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entre