Le modèle tesla - 2e éd. - du toyotisme au teslisme : la disruption d'elon musk

Début du XX^e siècle, le fordisme révolutionne l’industrie avec des gains de productivité inédits. Soixante ans plus tard, le toyotisme fait émerger l’excellence opérationnelle, synonyme de qualité et de réactivité. Années 2010  : Elon Musk bouleverse à nouveau les codes en proposant un système d’organisation disruptif chez Tesla, adopté depuis par bien d’autres entreprises.

Cet ouvrage présente le «  teslisme  » en détaillant ses 7 principes fondamentaux, qui peuvent aider chaque entreprise à profiter au maximum de la quatrième révolution industrielle  : quelle stratégie adopter dans un environnement imprévisible  ? Avec quels modèle opérationnel, système de management et organisation  ? Où trouver des relais de croissance