L’intelligence artificielle transforme les organisations, les outils et les modes de décision. Elle influence la manière de travailler, de coordonner les équipes et de piloter l’activité.
Le rôle du manager évolue aussi. Il ne s’agit plus seulement d’organiser et de décider, mais de relier performance, responsabilité et attention portée aux personnes.
À travers la méthode H.U.M.A.I.N.E. (Humaniser, Unifier, Mobiliser, Apprendre, Inspirer, Naviguer, Éclairer), l’autrice propose une boussole pour exercer un leadership éthique et augmenté.
À partir de situations concrètes et d’outils exploitables au quotidien, l’ouvrage montre comment installer des cadres de confiance et de dialogue autour des usages de l’IA.
Il explique également comment en faire un levier de développement pour les collaborateurs plutôt qu’un simple outil d’optimisation.