Le management hybride - 2e éd.

Une organisation ne tient pas debout par ses seuls organigrammes. Elle tient par la qualité des liens, par la confiance accordée, par le sens que chacun trouve à son action.

Or, le monde du travail est devenu plus rapide, plus instable, plus fragmenté ; l’intelligence artificielle ajoute encore à la question essentielle :

Quelle place voulons-nous donner à l’humain ?

À partir de plusieurs décennies d’accompagnement de dirigeants, de comités de direction et d’équipes, Vincent Lenhardt invite à quitter les vieux réflexes du contrôle pour faire du leadership un art de la relation et de la responsabilité.

Le management hybride ne choisit pas entre autorité et autonomie, résultats et développement des personnes, technologie et humanité : il apprend à les tenir ensemble.