Le guide de construction d'un tableau de bord à 360°

Il est de plus en plus difficile pour les entreprises et leurs dirigeants de s’adapter à un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. 

Les dirigeants doivent se doter de nouvelles méthodes de mesure et d’évaluation afin d’augmenter leur niveau d’agilité et de leur permettre ainsi de s’adapter à cette complexité croissante.

La construction des indicateurs de suivi ou de résultat et la gestion par les tableaux de bord constituent une priorité pour les décideurs au niveau des entreprises.

Mais comment construire un tableau de bord ? Quels sont les critères à p