Ces 40 dernières années ont vu une mutation profonde de l’environnement et des pratiques des entreprises.
Déréglementation et libéralisation des marchés, clients mieux informés et toujours plus exigeants, concurrence exacerbée… sont autant de risques économiques et opérationnels qui obligent désormais l’entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats.
Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? Comment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Quelles sont les méthodes d’analyse des coûts appropriées en fonction des situations ? Quelles sont les différentes étapes de construction d’un budget par activ
Date de publication13 mars 2025
Forme de produitLivre broché / livre de poche broché