Depuis l'arrivée de ChatGPT, l'intelligence artificielle générative a profondément transformé nos façons de travailler. Elle rédige, synthétise, analyse, code et automatise de nombreuses tâches. Elle permet de produire davantage et plus vite. Mais produire n'est pas décider.
Dès qu'il faut mobiliser une mémoire, comprendre un contexte, vérifier une information ou construire un raisonnement fiable, les limites des modèles génératifs apparaissent. Pour aller plus loin, l'IA doit désormais être capable de planifier, de raisonner et d'agir dans un cadre maîtrisé.
C'est tout l'enjeu des agents IA et de l'IA cognitive.
Cet ouvrage permet de comprendre cette nouvelle étape et d'en saisir les implications concrètes pour l'entreprise. Il donne au lecteur les repères nécessaires pour distinguer IA générative, agents IA et IA cognitive, identifier les usages à fort potentiel, déterminer ce qui peut réellement être délégué et choisir le niveau d'autonomie et de contrôle adapté à chaque situation.