Fusions-acquisitions

De la stratégie à la mise en pratique : le tout-en-un des fusions-acquisitions !

Ce livre replace les fusions-acquisitions dans une perspective de stratégie de croissance globale de l'entreprise et de création de valeur. Leurs réussites sont ainsi conditionnées par trois règles : savoir optimiser la productivité des actifs opérationnels de l'entreprise, y recourir uniquement lorsque la compétitivité des activités du coeur de métier arrive à saturation et les exécuter en se focalisant sur la réussite de chacune de leurs phases afin que le processus entier crée de la valeur.

Guide stratégique et opérationnel, ce livre offre toutes les clés et les outils pour savoir comment :

• Stimuler la croissance organique de l'entreprise.
• Etablir une stratégie de rupture.
• Arbitrer entre les différents modes de croissance externe.
• Sélectionner une cible appropriée.
• Valoriser selon différentes méthodes : DCF, multiples et options réelles.

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