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Laurent Lambertin est PDG d'une entreprise française. Il a l'ambition de s'associer à une grosse firme américaine pour prendre de l'ampleur à l'internationale. Mais l'interlocuteur venu des États-Unis n'a tout à fait le même le projet en tête : il souhaite racheter la société française.

 

À quelle sauce les américains vont-ils dévorer cette entreprise ? Comment Lambertin va-t-il gérer ce rachat et la gestion humaine de ses collaborateurs ?

 

Erik Tartrais tourne en dérision le monde de l'entreprise avec l'oeil affuté de celui qui a enquêté sur le terrain. Entre un PDG qui n'a clairement pas inventé l'eau chaude, les nouvelles méthodes de management à l'américaine qu'il va falloir mettre en place, et le mé